FZO-VL staat voor een volwaardige erkenning van het allochtoon middenveld. Naast de erkenning staan wij ook voor een volwaardige ondersteuning van allochtone zelforganisaties. Wij zijn sterk overtuigd dat het middenveld een meer dan belangrijke functie heeft binnen onze samenleving. Bij de allochtone gemeenschap is deze functie nog belangrijker. Door het zich organiseren en verenigen komen sommige individuen in contact met essentiële vaardigheden. Enkele voorbeelden: werken en functioneren binnen een groep, verantwoordelijkheden opnemen, omgaan met democratische principes zoals stemmen, kiezen… In ons toekomstig maatschappijbeeld zien wij een zeer belangrijke opdracht voor het allochtoon middenveld wat betreft participeren en meedenken aan het beleid voor ecm (etnisch culturele minderheden). Zij zijn een zeer goede tussenschakel tussen beleid en ecm. Het beleid en het middenveld moeten continu in dialoog staan. Alle afdelingen aangesloten bij FZO-VL moeten sterker gemaakt worden en sterk gehouden worden. Enkele indicatoren: sterk en actief bestuur, activiteiten van de afdelingen, continuïteit, ledenaantal, feedback aan de federatie, zelfstandigheid, autonomie, communicatie, vernieuwend, vertegenwoordigingswerken… Centraal in dit opzet staat het nut van FZO-VL voor haar aangesloten afdelingen. Aangesloten zijn bij FZO-VL moet als een bepaalde meerwaarde ervaren worden door haar afdelingen.

FZO-VL bestaat voor haar leden maar ook door haar leden!! FZO-VL zal in de toekomst de nodige aandacht moeten besteden aan praktijk- en organisatieontwikkeling. Met praktijkontwikkeling bedoelen wij het werken aan inhouden, vormen, methoden en technieken,… Centraal hierbij staat de vraag: hoe brengen wij de inhoud over op de afdelingen, de leden… Voorbeeld: via een toneelstuk kunnen wij een maatschappelijk relevant onderwerp beter bekend maken bij onze afdelingen en hun leden. Organisatieontwikkeling verwijst in deze context naar het werken aan een organisatie opdat deze in staat is doelgericht en doelmatig aan het maatschappelijk project van de organisatie te werken. Voorbeelden: personeelszaken, juridische aspecten, financiële zaken,… Als rode draad binnen onze werking staat de komende jaren het voldoen aan de decretale voorwaarden om onze erkenning als landelijke vereniging te behouden. FZO-VL maakt zich sterk om via een stappenplan en een degelijke begeleiding (van FZO-VL) dit te verwezenlijken. In dit proces moeten de aangesloten afdelingen zo actief mogelijk betrokken worden. Zo denken wij bijvoorbeeld aan een vragenronde bij de afdelingen om hun noden, behoeften en algemene opmerkingen binnen het stappenplan in te calculeren. Zij zullen ons beleidsplan grotendeels bepalen.